（一）日常运行管理制度

按照《国家食品药品监督管理总局重点实验室管理办法》中关于实验室、人员、仪器和课题管理等各项管理制度，山东大学制定了《山东大学实验中心管理条例（试行）》，以指导实验室的正常运作。实验室坚持实行“开放、流动、联合、竞争”的运行机制，实行依托单位领导下的主任负责制。实验室的重大问题须经重点实验室主任、各研究室主任和各课题负责人联席会议讨论，并由重点实验室主任或学术委员会主任最终作出决定。

实验室定期交流和汇报阶段性成果；提交年度个人总结、课题总结，并制定下一年度科研计划；不定期召开小型专题讨论会，加强组内成员、组与组、单位与单位间的协作机制，协调实验室建设过程中出现的各种问题并加以解决。

（二）经费来源和使用计划

按照《山东大学实验中心管理条例（试行）》，实验室经费来源组成主要有上级拨款研究经费、本院提供的专项资金、对外技术服务、技术转让收入及其他有关收入等。山东大学药学学科为学校“学科高峰计划”和“一流学科”重点建设的学科，支出主要包括人才引进费600 万；仪器设备购置及更新费用 2000 万；国内外交流费 400 万；耗材及试剂费 400 万；劳务及专家咨询费 400 万；实验室管理费 400 万；另外其他相关费用 200 万，合计 4400 万。

（三）人员聘用和人员流动制度

（1） 根据非营利性科研机构用人制度改革的一系列精神，为建立“开放、流动、竞争、协作”的人才使用、培养和激励机制，健全、规范的人员聘任制度，特制定本办法。

（2） 流动岗位研究人员的聘用坚持“按需设岗、双向选择、择优聘用、按岗定酬”的原则。

（四）仪器设备管理与使用规定

实验室所有的仪器设备与设施实行实验室统一管理，为实验室的科研工作服务，并按照要求对外开放。总体上做到：仪器设备必须严格执行使用登记制度，记录仪器运行状况、用机时间；各种仪器设备必须有操作说明；大型仪器设备实行专人管理专人操作，使用者采取先预约登记再使用；仪器设备安全管理，确保实验室人员安全与设备安全；使用仪器设备，必须严格遵守操作规程等。

（五）研究成果共享与转化应用机制

不断加强与各单位合作实现产、学、研紧密结合，加速科研成果与生产力的转化。通过技术转让，委托研究、技术咨询等方式，为缓控释药品产业提供质量安全相关的应用技术服务，帮助监管部门提高监管的针对性和有效性，实现科学监管与服务同步推进的良好局面。

（六）开放交流与合作研究计划

（1） 提高科研课题与市场实际需求的关联度，促进产学研结合和学科发展。

（2） 加强重点实验室宣传力度，增强在社会的知名度和影响力， 为社会的发展贡献力量。

（3） 每年定期举办学校的科研平台工作会议，加强各平台间的合作交流沟通。

（4） 充分利用山东大学资源展示平台，将科研平台的科技成果、科学技术和科技人才等科技资源在社会、市场上释放，努力营造有利于创新驱动发展的良好合作环境。